健康+金融,重塑醫藥生態
國民聯合健康
  • 服務時間 / 2014.09
  • 服務內容 / 策略及定位
  • 服務客戶 / 國民聯合健康



長期以來,國內醫療體制飽受詬病,雖然國家推行的醫改在不斷推進,但似乎收效甚微。造成此種局面有其復雜的歷史原因,但缺乏創新的體制設計,才是根本原因。NUH是國內首家借鑒國外成熟經驗,將以藥養醫轉變為以保養醫的健康+金融管理模式,將保險這一金融工具納入醫療機構、醫生、社區、患者、社會、監管等等相關鏈條中,改變原有的利益分配模型,使醫生真正在為居民的健康考慮,將原來看病越多、開藥越多收入就越多,轉變為健康管理得越好,居民越不生病,收入就會越多的良性生態。


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在強大的既得利益鏈條面前,想突破創新是很難的。業內沒有可參考借鑒的先例,市場上會有很多不理解、不接受的阻力。但NUH堅信品牌會最終造福消費者,健康對于每個人來說都是頭等大事,要塑造NUH的品牌首先是獲得他們的信任,但這一點又是非常難的。



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目朗分析,NUH的品牌首先應傳遞信任的價值,信任是金融品牌的天然屬性;而健康又是每個人都非常關注的核心,更需要一個取信的品牌來承擔責任。另外,這種健康+金融的模式要想成功,必須打通相關的利益鏈條,重塑利益關系,讓金融在鏈條中起到重新鏈接的作用。目朗提出的品牌設計形象建議是以NUH的英文為核心要素,采用穩健誠懇的字體風格,配以莊重大方的綠色背景,以達到信任感的第一目的;此外,關注細節的話,可以看到NUH字母之間的筆畫聯系,這種聯系貫穿始終,這種聯系牢不可破,傳遞了品牌力圖重塑醫藥生態的信心與格局。







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