健康+金融，重塑醫藥生態
國民聯合健康
- 服務時間 / 2014.09
- 服務內容 / 策略及定位
- 服務客戶 / 國民聯合健康
| 長期以來，國內醫療體制飽受詬病，雖然國家推行的醫改在不斷推進，但似乎收效甚微。造成此種局面有其復雜的歷史原因，但缺乏創新的體制設計，才是根本原因。NUH是國內首家借鑒國外成熟經驗，將以藥養醫轉變為以保養醫的健康+金融管理模式，將保險這一金融工具納入醫療機構、醫生、社區、患者、社會、監管等等相關鏈條中，改變原有的利益分配模型，使醫生真正在為居民的健康考慮，將原來看病越多、開藥越多收入就越多，轉變為健康管理得越好，居民越不生病，收入就會越多的良性生態。 |
| 在強大的既得利益鏈條面前，想突破創新是很難的。業內沒有可參考借鑒的先例，市場上會有很多不理解、不接受的阻力。但NUH堅信品牌會最終造福消費者，健康對于每個人來說都是頭等大事，要塑造NUH的品牌首先是獲得他們的信任，但這一點又是非常難的。 |
| 目朗分析，NUH的品牌首先應傳遞信任的價值，信任是金融品牌的天然屬性；而健康又是每個人都非常關注的核心，更需要一個取信的品牌來承擔責任。另外，這種健康+金融的模式要想成功，必須打通相關的利益鏈條，重塑利益關系，讓金融在鏈條中起到重新鏈接的作用。目朗提出的品牌設計形象建議是以NUH的英文為核心要素，采用穩健誠懇的字體風格，配以莊重大方的綠色背景，以達到信任感的第一目的；此外，關注細節的話，可以看到NUH字母之間的筆畫聯系，這種聯系貫穿始終，這種聯系牢不可破，傳遞了品牌力圖重塑醫藥生態的信心與格局。 |
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